Marketing / Marktforschung / Absatzwirtschaft

Betriebswirtschaft Zusammenfassung - Themen: Franchising, Zahlungskonditionen, Distributionspolitik, Vertretungsvertrages
Abiturvorbereitung2.995 / ~18 BHAK Wien Be­triebs­wirt­schaft Zu­sam­men­fas­sung - The­men: Fran­chi­sing, Zah­lungs­kon­di­tio­ne­n, Dis­tri­bu­ti­ons­po­lit­­ik, Ver­tre­tungs­ver­trag­es Fran­chi­sing S144-145 Mar­ke­ting­ein­tritts­­va­ri­an­te Fran­chi­sing Bei Fran­chi­sing han­delt es sich um ei­ne spe­zi­el­le Form der Li­zenz­ver­ga­be mit dem Ziel, ein ver­ti­kal-ko­ope­ra­ti­v or­ga­ni­sier­tes Ab­satz­sys­tem recht­lich selbst­stän­di­ger Un­ter­neh­men auf­zu­bau­en. Der Fran­chise­ge­ber bie­tet dem aus­län­di­schen Fran­chise­neh­mer ein Leis­tungs­pro­gramm an, das ins­be­son­de­re die Nut­zung von Schutz­rech­ten und Be­schaf­fungs-, Ab­satz- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­kon­ze­p­ten, Un­ter­stüt­zung beim Be­triebs­auf­bau und der Aus­bil­dung von Mit­ar­bei­tern so­wie lau­fen­de ak­ti­ve Un­ter­stüt­zung in der Ge­schäfts­tä­tig­keit um­fasst. Der Fran­chise­neh­mer bringt in die Ko­ope­ra­ti­on Ar­beit und…[]
Virales Marketing Fachbereichsarbeit
Abiturvorbereitung1.222 / ~4 htl ortwein graz Vi­ra­les Mar­ke­ting De­fi­ni­ti­on ,Vi­ra­les Mar­ke­ting‘ vi­ra­les Mar­ke­ting: ,mit dem Vi­rus an­ste­cken‘ „Vi­ral“ = engl. Vi­rus, „vi­ral in­fec­tion“ = Vi­rus­in­fek­ti­on In­for­ma­ti­on liegt zu­nächst bei ei­ni­gen Men­schen vor --> wird von die­sen ver­sen­det --> Emp­fän­ger wer­den „in­fi­ziert“ --> ver­sen­den die In­for­ma­ti­on Un­ter vi­ra­lem Mar­ke­ting ver­steht man al­le Tech­ni­ken, Kun­den zu ani­mie­ren, da­mit die­se an­ge­bo­te­ne Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen wei­ter emp­feh­len. Oft wird vi­ra­les Mar­ke­ting mit Gue­ril­la Mar­ke­ting ver­wech­selt, aber der Un­ter­schied da­zu ist, dass Gue­ril­la Mar­ke­ting ei­ne ein­ma­li­ge me­di­en­wirk­sa­me Mar­ke­ting-Ak­ti­on be­zeich­net und bei vi­ra­lem Mar­ke­ting geht es um Bot­schaf­ten, die sich von Mensch zu Mensch ganz spon­tan ver­brei­ten. Bspl.: Die Be­kannt­heit von GMX ist maß­geb­lich durch ei­ne vi­ra­le Mar­ke­ting­kam­pa­gne ent­stan­den,…[]
„LearnLap“ Fallstudie zum Marketing. Arbeistblätter mit Lösungen
Arbeitsblätter1.991 / ~13 Pädagogische Hochschule Freiburg - PH 04.07.2014 Das neue „Lear­nLap“ Fall­stu­die zum Mar­ke­ting Fall­stu­die zum Mar­ke­ting (Ver­si­on 3) (nach ei­ner Fall­stu­die von Plin­ke in EWuB 02/2005 be­ar­bei­tet von R. Kühn und L. Har­ting) Sach­ver­halt: In ei­ner Ab­tei­lungs­lei­ter­si­t­zung der HIGH-TEC GmbH (klei­ner mit­tel­stän­di­scher Her­stel­ler von IT-Pro­duk­ten) wird über das zu­künf­ti­ge Pro­duk­ti­ons­pro­gram­m und des­sen Ver­mark­tung ge­spro­chen. Pro­duk­te, die sich dem En­de ih­res Le­bens­zy­klus nä­hern, sol­len durch neue um­satz- und ge­winn­star­ke Ar­ti­kel er­setzt wer­den. Der Pro­duk­ti­ons­lei­ter, Herr Dann­hoff, schlägt vor, das Sor­ti­ment durch ei­nen Lap­top zum Ler­nen für Kids zu er­wei­tern. In sei­ner Ab­tei­lung wur­de be­reits ein Pro­to-typ die­ses Pro­duk­tes er­stellt, das von sei­nen In­ge­ni-eu­ren den Na­men „Lear­nLap“ er­hielt. Es ver­fügt über die üb­li­chen Leis­tungs­merk­ma­le…[]
Die Grundlagen des System des Marketings
Diplomarbeit3.607 / ~18 Neckargemünd Se­mi­nar­ar­beit Das Sys­tem des Mar­ke­tings Wie kann ge­ziel­tes Mar­ke­ting beim Er­folg ei­nes Un­ter­neh­mens hel­fen? Se­mi­nar­kurs: „Wirt­schaft, Pro­fit & Ver­ant­wor­tung“ vor­ge­legt von: Ne­ckar­ge­münd 69151 Schu­le: Eli­sa­beth von Thad­den Schu­le Ein­ge­reicht bei: Herrn Schell­ham­mer & Herrn Wö­he Ab­ga­be­ter­min: 19.04.2021 In­halts­ver­zeich­nis 1. Ein­lei­tung.­.­2 2. Mar­ke­ting.­. .3 2.1. De­fi­ni­ti­on von Mar­ke­ting.­.3 2.2. Zie­le des Mar­ke­tings .­.4 2.3. For­men des Mar­ke­tings .­4 2.4. Not­wen­dig­keit des Mar­ke­tings.­.6 3. Markt­for­schung.­.7 3.1. Ziel der Markt­for­schung.­. 7 3.2. Auf­ga­ben der Markt­for­schung.­.­8 3.3. An­wen­dungs­ge­bie­te der Markt­for­schung.­. 10 4. Mar­ke­ting­stra­te­gie­n. 10 4.1. De­fi­ni­ti­on, Auf­ga­ben, Zie­le.­. .10 4.2. Ver­schie­de­ne Ar­ten.­.12 4.3. Weg zu…[]
E-commerce in China: The Story of Alibaba.com
Endarbeit1.224 / ~ Rutgers, New Brunswick NJ Cour­se: Busi­ness to busi­ness mar­ke­ting Pro­fe­sor: Stu­dent: Date: Fe­bru­ary 18th, 2016 B2B E-com­mer­ce in Chi­na: The Sto­ry of Ali­baba.com Does the “bird ca­ge” theo­ry when ap­pli­ed to Chi­na´s In­ter­net po­li­cy con­si­tu­te a se­rious th­re­at to the de­ve­lo­p­ment of the B2B e-com­mer­ce in­dus­try? The “bird ca­ge” theo­ry de­ve­lo­ped by Chen Yun, con­sists that “the eco­no­my should be al­lo­wed to fly free li­ke a bird but on­ly wi­thin the con­fi­nes…[]
Marketing- und Vertriebskonzept für ein Gewerbegebiet
Endarbeit7.693 / ~41 HAWK Holzminden HAWK – Hoch­schu­le für an­ge­wand­te Wis­sen­schaft und Kunst Fa­kul­tät Ma­nage­ment, So­zia­le Ar­beit, Bau­en Stu­di­en­gang Ba­che­lor of Sci­ence in Im­mo­bi­li­en­wirt­scha­ft und -ma­nage­ment in Holz­min­den Re­fe­rat Mar­ke­ting- und Ver­triebs­kon­zept für das Ge­wer­be­ge­biet „Sol­tau-Ost III An der Oenin­ger Hal­be“ in Sol­tau in Mo­dul 240 Im­mo­bi­li­en­mar­ke­tin­g und -ver­trieb 5. Se­mes­ter Ab­bil­dungs­ver­zeich­­nis Ab­bil­dung…[]
Discussion on Marketing Strategy specifically consumer behavior
Erörterung755 / ~ Rutgers, New Brunswick NJ Dis­cus­sion on Mar­ke­ting Stra­tegy spe­ci­fi­cal­ly con­su­mer be­ha­vi­or Part I: De­cis­i­on Ru­les Mark G: Eli­mi­na­ti­on by Aspects Pa­tri­cia L: Le­xi­co­gra­phic Kel­sey K: Com­pen­sa­to­ry Lau­ra M: Eli­mi­na­ti­on by Aspects Ron J: Con­junc­ti­ve Bruce F: Com­pen­sa­to­ry Meg­han E: Le­xi­co­gra­phic Do­ris A: Con­junc­ti­ve Part 2. How Lau­ra, Pa­tri­cia, Bruce and Do­ris de­ci­de to choo­se a ca­me­ra 1.Lau­ra cho­se Brand A (Eli­mi­na­ti­on-by-As­pects)…[]
Mode Erörterung zum Thema Saubere Mode hat´s schwer
Erörterung522 / ~ BHAK/BHAS Liezen Die Text­bei­la­ge „Sau­be­re Mo­de hat´s schwer“ wur­de im März 2015 auf der In­ter­net­platt­form ver­öf­fent­licht. In die­sem Be­richt han­delt es sich um den Klei­der­kon­sum von Ju­gend­li­chen. Da­bei wur­den 502 Teen­ager im Al­ter von 12-19 Jah­ren be­fragt. Aus den Fra­gen kann man er­ken­nen, dass die meis­ten Her­an­wach­sen­den ge­hört ha­ben, dass die Ar­beits­be­din­gun­gen in Tex­til­fa­bri­ken sehr schlecht sind. Wei­ters kann­ten nur 3-6…[]
E-commerce: Success Factors and Models
Forschungsantrag3.592 / ~13 HAN, Arnhem E-com­mer­ce: Suc­cess Fac­tors and Mo­dels Exe­cu­ti­ve Sum­ma­ry Wi­th the ea­sier ac­ces­si­bi­li­ty and de­ve­lo­p­ment of the in­ter­net mo­re com­pa­nies are ma­king use of the in­ter­net to whe­ther reach mo­re cus­to­mers and ex­ploit busi­ness op­por­tu­ni­ties, to enhan­ce the brand image, crea­te a con­tent- and image-rich in­for­ma­ti­on chan­nel or to shift ac­ti­vi­ties to sa­ve cos­ts. De­pen­ding on what a com­pa­ny is ex­pec­ting as a be­ne­fit prac­ti­cing…[]
Business communication: PM&C marketing on a new product
Handout619 / ~ humboldt, caracas PM&C’S TO­TAL SU­PER­VI­SI­ON® 1. Au­to­ma­ti­cal­ly cal­cu­la­tes the elec­tric bill and com­pa­res it wi­th the re­cei­ved one. This app al­lows you to pro­ve, if the re­cei­ved bill from the elec­tri­ci­ty com­pa­ny cor­re­sponds to what was re­al­ly con­su­med by your com­pa­ny. 2. Con­trol of the elec­tric de­mand and con­su­me to avo­id fi­nes: It con­stant­ly cal­cu­la­tes the con­su­med en­er­gy, aler­ting when the ma­xi­mal li­mit of con­su­me is about to be ex­cee­ded,…[]
Einführung in das Eventmarketing
Prüfungstipps5.068 / ~17 Fernakademie Touristik Ein­füh­rung in das Event­mar­ke­ting Prü­fungs­auf­ga­ben: _ 1. Wie grenzt sich ein Mar­ke­ting­e­vent von ei­nem sons­ti­gen Event ab? Er­klä­ren Sie den Un­ter­schied an­hand von ei­nem Bei­spiel. 2. Wel­che Merk­ma­le soll­ten Events auf­wei­sen? Er­klä­ren Sie zwei Merk­ma­le ge­nau­er. 3. Wel­che Event­ar­ten sind aus Un­ter­neh­mens­sicht be­son­ders wich­tig? Cha­rak­te­ri­sie­ren Sie ei­nes da­von ge­nau­er. 4. Wo­zu die­nen die Ver­bän­de…[]
Mitschrift: Marketing:  MARKH01 ganz und MARKH02 bis Kapitel 2
Mitschrift5.976 / ~33 Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen ­ ­ Selbst- ­ Ver­wirk­li­chung ­ Krea­ti­vi­tät ­ ­ Ich-Mo­ti­ve ­ Leis­tung,An­er­kenn­­ung,Zu­stim­mung ­ ­ So­zia­le Mo­ti­ve ­ Kon­takt,Lie­be,Zu­ge­­hö­rig­keit,so­zia­ler An­schluß ­ ­ Si­cher­heits­mo­ti­ve­ ­ Schutz, Angst­frei­heit, Be­hag­lich­keit, Ord­nung ­ Phy­sio­lo­gi­sche Be­dürf­nis­se ­ Hun­ger,Durst,At­mun­g,Schlaf Be­trie­be ana­ly­sie­ren Kun­den­be­dürf­nis­se…[]
Ritz Carlton: Questions about quality of service
Mitschrift1.516 / ~4 Glion University Online Master Program How does Ritz-Car­lton deal with the challeng­es of ensuring consiste­ncy and quality of service? Do you agree that a strong culture can be a source of competit­ive advantag­e for service companie­s? Ritz-Car­lton is criticiz­ed for applying very strict standard­s of service amongst all of the properti­es, which are highligh­ted in the service rituals as well behavior­al aspects of employee performa­nce. Yet it is the reason…[]
Plano de Marketing para a empresa Compinta
Praktikumsbericht7.933 / ~51 IPAM porto . ES­TÁ­GIO EX­PE­RI­EN­CIAL PLA­NO DE MAR­KE­TING Ana Lo­bo da Pro­fes­so­ra Síl­via Band­ei­ra RE­SU­MO: Es­te tra­bal­ho é re­la­tivo à ent­re­ga fi­nal da uni­da­de cur­ri­cu­lar de es­tá­gio, um pla­no de mar­ke­ting de­sen­vol­vi­do pa­ra a em­pre­sa Com­pinta. Ini­cial­men­te será de­sen­vol­vi­da uma re­visão de Li­te­ra­tura re­fe­ren­te ao que é pla­ne­ar e as estru­tu­ras de um Pla­no de Mar­ke­ting, se­gue-se um dia­g­nó­sti­co da si­tua­ção que apre­sen­ta uma aná­li­se in­ter­na…[]
Praktikumsbericht Mömax: Vom Kaufvertrag zum Liefertermin
Praktikumsbericht1.946 / ~14 Feldbergschule Oberursel Prak­ti­kums­be­richt / Ge­schäfts­pro­zess Vom Kauf­ver­trag bis zum Lie­fer­ter­min In­halts­ver­zeich­nis 1 Ein­lei­tung.­.­ 3  1.1 The­ma .­.4  1.2 Ab­tei­lung und die Mit­ar­bei­ter.­.­4  1.3 Ver­schie­de­ne Un­ter­neh­men.­.­5  2.0 Die Pla­nung und der Ab­lauf.­.­6-7  2.2 Mei­ne Er­fah­rung und Er­kennt­nis­se.­.­8  2.3 Die Be­son­der­hei­ten und Al­ter­na­ti­ven .­.9  3 Mein Fa­zit.­.­10…[]
Projektarbeit Marketing: PrinCube- the world smallest color Printer
Protokoll2.410 / ~12 Kantonsschule Schweiz Der Prin­Cu­be wird ab dem nächs­ten Mo­nat er­hält­lich sein. Wir den­ken, dass der Mi­ni­dru­cker ei­ne gro­ße Wel­le schla­gen wird. Es ist ein in­no­va­ti­ves Pro­dukt mit di­ver­sen Ver­wen­dungs­mög­lich­­kei­ten. Aus un­se­rer Grup­pe wä­re der Groß­teil nicht ab­ge­neigt, ei­nen die­ser Mi­ni­dru­cker zu be­stel­len. Quel­len­ver­zeich­nis APG/SGA (2019): Me­ga­Pos­ter Win­ter­thur Bahn­hof-Bei der SBB An­zei­ge­ta­fel, S. 2, Ab­fra­ge­da­tum 18.12.2019…[]
Die Business Wings AG: Wir entscheiden uns für eine Preisstrategie.
Unterrichtsplanung1.213 / ~7 Köln, Realschule Die Busi­ness Wings AG Si­tua­ti­on­Die vor drei Jah­ren ge­grün­de­te und am Markt ei­ni­ger­ma­ßen eta­blier­te Flug­ge­sell­schaft „Busi­ness Wings AG“ bie­tet vor al­lem Städ­te­ver­bin­dun­gen für Ge­schäfts­rei­sen­de in­ner­halb Eu­ro­pas an. Der Ge­schäfts­füh­rung lie­gen je­doch ge­ra­de ver­schie­de­ne Da­ten vor, die ei­nen Um­satz­rück­gang pro­gnos­ti­zie­ren. Da­her über­legt Sie nun, ei­ne Ver­än­de­rung der bis­he­ri­gen Preis­stra­te­gie vor­zu­neh­men.…[]
Target marketing, how to target your segments
Vortrag619 / ~ Aarhus Business School - Denmark Tar­get mar­ke­ting, how to tar­get your seg­ments­Hel­lo, my na­me is and i’m a Her­bie Hype star re­por­ter on the in­ter­na­tio­nal ma­ga­zi­ne Mar­ke­ting4U. I’m he­re to­day to talk about the re­cent trends in in­ter­na­tio­nal mar­ke­ting, I will gi­ve so­me ex­amp­les of what work­ed well and what didn’t. I’m su­re you all know about so­me fail­ures of mar­ke­ting and so­me of you might not. Any­way, I will in­tro­du­ce it for you. The first ex­am­p­le is from…[]
Survey on Factors affecting consumer behavior of smartphone user
Zulassungsarbeit13.933 / ~75 ACE Institute of Management, Nepal Small Sam­pling Si­ze On­ly 109 re­spond­ents will be sur­vey­ed be­cau­se of the li­mi­t­ed time frame and cost. Alt­hough this will be en­ough to sa­tis­fy our ob­jec­ti­ve, mo­re re­spond­ents could re­sult in mo­re ver­sa­ti­le re­sult. Fac­tors In­fluen­cing Con­su­mer Be­ha­vi­or of Smart­phone Users 9 1.7 Theo­re­ti­cal Frame­work In­de­pen­dent Va­ria­ble Pri­ce Brand Image Peer In­fluence Ser­vice Qua­li­ty Looks and De­sign 1. Gen­der 2. Age 3. Oc­cu­pa­ti­on…[]
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