Controlling und Management by Objectives als Elemente des NSM in öffentlichen Verwaltungen
Seminararbeit3.145 / ~16
Zu den Elementen des Controllings und des MbO erscheinen mir noch zwei Aspekte erwähnenswert: Beide Elemente sehe ich als sinnvolle Instrumente der Verwaltungsreformierung an. Insbesondere in der Einführungsphase werden sie große Zeitkapazitäten in Anspruch nehmen. Und auch nach Etablierung der Systeme bleibt eine große Dynamik bestehen, denn immer wieder treten Änderungen beispielsweise in den gesetzlichen und sonstigen Rahmenbedingungen auf, die kleinere oder größere Planänderungen erfordern. Dennoch kann ich mir gut vorstellen, dass auf mittel- bis langfristige Sicht das Controlling und das MbO der öffentlichen Verwaltung einen großen Nutzen bringen. Bei aller Konzentration auf Reformen und dem Bestreben nach Zielerreichung bleibt zu hoffen, dass die Mitarbeiter die zwischenmenschlichen…[]
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